Digitalisierung · KI · Prozesse
KI und Software für Aufgaben, die Ihr Unternehmen weiterbringen
Wir verstehen Ihre Abläufe, entwickeln passende Lösungen und begleiten die Einführung. Mit unternehmerischem Blick und eigener technischer Umsetzung.
Michael Pauly · Fabian Lorca
Ausgangslage
Unser KI-Prototyp hat im Test überzeugt. Genutzt wird er trotzdem nicht.
Wir suchen Informationen zusammen und tippen Daten von einem System ins andere.
Wir haben eine Produktidee und wollen wissen, ob sie trägt, bevor wir groß investieren.
Nicht jede dieser Aufgaben braucht KI. Wir sagen auch, wenn sich etwas nicht lohnt.
Leistungen
Wir entwickeln selbst und begleiten die Einführung im vereinbarten Umfang.
Für Ideen und Prototypen
Wir prüfen Anwendungsfall, Daten und technische Voraussetzungen, entwickeln ein Pilotprojekt und begleiten den Test mit Nutzern.
Für verstreute Informationen
Wir erschließen ausgewählte Wissensbestände, verbinden Datenquellen und entwickeln passende Werkzeuge oder Automatisierungen.
Für neue Produktideen
Wir entwickeln einen Prototyp und prüfen mit potenziellen Nutzern die wichtigsten Annahmen.
Der Einstieg
Im ersten Gespräch klären wir Ihr Anliegen und ob wir die passenden Partner sind. Wenn eine nähere Untersuchung sinnvoll ist, vereinbaren wir deren Umfang und Ergebnis vorab.
Ziele, Verantwortliche und Meilensteine legen wir gemeinsam fest. Über jeden weiteren Schritt entscheiden Sie.
Vorgehen
Vier Schritte. Nach jedem entscheiden Sie, wie es weitergeht.
Verstehen
Wir sprechen mit den Menschen, die die Arbeit erledigen, und sehen uns Ziele, Daten und Systeme an.
Danach haben Sie ein gemeinsames Bild vom heutigen Ablauf und vom Ziel.
Prüfen
Wir prüfen, wie sich die Lösung sinnvoll in Ihre bestehenden Systeme einfügen lässt. Manches bleibt bewusst bei Ihrem Team.
Danach haben Sie eine Empfehlung und, wenn sinnvoll, ein Angebot für ein Pilotprojekt.
Entwickeln
Wir entwickeln das Pilotprojekt selbst und testen es mit echten Fällen aus Ihrem Betrieb.
Danach haben Sie ein getestetes Pilotprojekt und vereinbarte Kriterien für die Entscheidung.
Einführen
Ihr Team arbeitet mit der Lösung. Wo Entscheidungen Folgen haben, prüft ein Mensch und gibt frei.
Danach haben Sie eine übergebene, dokumentierte Lösung.
Bewertung
Wir betrachten den heutigen Aufwand, den erwarteten Nutzen und die Kosten der Umsetzung. Annahmen machen wir sichtbar und vereinbaren, woran ein Pilotprojekt bewertet wird.
Wie viel Zeit bindet die Aufgabe heute, und wofür würde frei werdende Kapazität genutzt?
Wo entstehen heute Fehler, Rückfragen oder doppelte Arbeit?
Was kosten Umsetzung, Schulung, Wartung und laufende Dienste?
Frei werdende Zeit ist nicht automatisch eingesparte Kosten. Wie sie genutzt wird, entscheiden Sie.
Über uns
Sie sprechen mit den Menschen, die Ihr Vorhaben verstehen und umsetzen.
Technologie und Produkt
Verantwortet Softwareentwicklung, KI und Produktentwicklung. Bringt Erfahrung aus dem Aufbau und der Führung von Unternehmen mit.
Abläufe und Umsetzung
Führt Kundenprojekte, steuert die Umsetzung und automatisiert Abläufe dort, wo es sich lohnt.
Fragen und Antworten
Nein. Ein Ablauf oder Problem, das Sie beschäftigt, genügt. Ob KI, andere Software oder eine organisatorische Änderung passt, klären wir gemeinsam.
Wir prüfen, wie sich die Lösung sinnvoll in Ihre bestehenden Systeme einfügen lässt. Das hängt von Schnittstellen, Zugriffsrechten und Daten ab. Wo Grenzen liegen, sagen wir es früh.
Wir schlagen einen nächsten Schritt vor, oft eine Untersuchung mit vorab vereinbartem Umfang. Sie entscheiden, ob Sie ihn gehen.
Eine Person, die entscheidet, und jemand, der den Ablauf aus der täglichen Arbeit kennt. Je nach Vorhaben auch IT oder Datenschutz.
Ja, im vereinbarten Umfang: Erprobung mit Ihrem Team, Übergabe mit Dokumentation und bei Bedarf Weiterentwicklung.
Dann sagen wir das mit Begründung. Sie vermeiden eine teure Entwicklung und wissen, welche Alternative sinnvoller sein kann.
Kontakt
Beschreiben Sie uns Ihr Vorhaben oder den Ablauf, der Sie beschäftigt. Wir klären gemeinsam, ob wir die passenden Partner dafür sind.